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Aufgrund der Covid-19 Pandemie steht eine Vielzahl von Unternehmen vor wirtschaftlich großen Herausforderungen. Hierbei sind einige Branchen stärker betroffen als andere – dennoch ziehen sich die wirtschaftlichen Auswirkungen der COVID-19-Pandemie durch die gesamte Volkswirtschaft. Wir beschäftigen uns mit der Analyse der wirtschaftlichen Folgen der Pandemie und bieten adäquate und exklusiv zugeschnittene Beratungsdienstleistungen zur Überwindung der wirtschaftlichen Folgen dieser außerordentlichen Krisensituation.

Der „Beratungsverbund Wirtschaftsstabilisierungsmaßnahmen“ ist ein Zusammenschluss unabhängiger und eigenständiger Unternehmensberatungen, die Ihre Spezialisierungen im Bereich wirtschaftlicher Sondersituationen besitzen. Die beteiligten Beratungsunternehmen sind spezialisiert auf wirtschaftliche Krisensituationen und somit äußerst versiert in der Finanziererkommunikation und operativen Sanierung. Zudem verfügen wir über tiefgreifendes Wissen zum Verfahren der Antragsprüfung für die Finanzmittel des „Wirtschaftsstabilisierungsfonds“ („WSF“).

Informationen zum WSF

Hier gelangen Sie zu Informationen zum „Wirtschaftsstabilisierungsfonds“ („WSF“), der am 27.03.2020 mit dem Wirtschaftsstabilisierungsfondsgesetz (WStFG) zur Neufassung des Stabilisierungsfondsgesetzes (StFG) errichtet wurde.

Das Team des Beratungsverbundes:

Jan Hambura

Berater

Jan ist als Insolvenzverwalter und Interims-Manager tätig. Regelmäßig wird er als Geschäfsführer oder CRO eingesetzt. Zuvor war er unter anderem als Geschäftsführer eines Unternehmens der verarbeitenden Stahlindustrie mit über 500 Mitarbeitern tätig. 

Jan unterstützt Unternehmen sowohl vor, als auch während einer Insolvenz. Dabei liegt sein besonderes Augenmerk auf der Situation der Geschäftsführung und einer möglichst großen Haftungsvermeidung durch die handelnden Personen.

Jan studierte Rechts- und Wirtschaftswissenschaft in Berlin und Warschau. Er unterrichtet als Dozent am Fachbereich Rechtswissenschaft der Europäischen Hochschule für Recht und Verwaltung in Warschau u.a. Insolvenz- und Steuerrecht.

Patrick Ott

Berater

Patrick verfügt durch seine achtjährige Tätigkeit in der Top-Management Beratung über umfassende Erfahrung im Bereich Restrukturierung. In dieser Zeit begleitete er eine Vielzahl erfolgreicher Reorganisationen in mittelständischen Unternehmen sowie internationalen Konzernen.

Zuletzt verantwortete er die Konzeption und Umsetzung eines Ertragssteigerungsprogrammes sowie die begleitenden Change-Management Maßnahmen.

Patrick studierte Technologie- und Managementorientierte Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität München und absolvierte berufsbegleitend den postgradualen Studiengang "Legum Magister in Unternehmensrestrukturierung (LL.M. corp. restruc.)" an der juristischen Fakultät der Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg. 

Sven Pursche

Berater

Sven unterstützt mit seiner Beratungsboutique Unternehmen in der Umsetzung komplexer Sanierungsprojekte. Dabei übernimmt er sowohl operatives Maßnahmenmanagement als auch die Umsetzung von Finanzierungen und M&A-Prozessen.

Sven agiert zudem interimistisch als CFO und CRO. Er war in verschieden Führungspositionen sowie als Standortleiter im Bereich der Restrukturierungs- und Sanierungsberatung tätig.
Hierbei leitete er eine Vielzahl umfassender Unternehmens-Sanierungen sowie Distressed M&A-Prozesse. Zuletzt war Sven als Leiter M&A und Beteiligungs-Management innerhalb des ProSiebenSat.1-Konzerns tätig.

Sven hat sein Studium in Frankfurt a.M. und Madrid absolviert und als Diplom-Kaufmann abgeschlossen. 

Dr. Dmitri Topaj

Berater

Dmitri ist seit mehr als 15 Jahren beratend im Bank- und Corporate-Finanzumfeld tätig. Als Treasurer eines Großkonzerns und einer Schweizer Großbank lernte er die Angebots- und Nachfrageseiten des Finanzierungsgeschäfts genau kennen.

Dieses Wissen wandte Dmitri bereits in mehreren Bankenberatungseinsätzen an. So hat er zum Beispiel die gesamten Workoutprozesse für notleidende Kredite in einer deutschen Großbank implementiert und als externer EZB-Prüfer Kreditrisikoprozesse und -modelle einer weiteren deutschen Großbank geprüft.

Dmitri studierte Physik und Volkswirtschaft in St. Petersburg und Heidelberg. 2002 wurde er zum Dr. rer. nat. in Statistik/Stochastik an der Universität Potsdam promoviert.

Unsere Dienstleistungspakete:

Aufgrund unserer Expertise bezüglich des anstehenden Antragsverfahren sowie der Antragskriterien bieten wir Unternehmen nun Unterstützung bei der Durchführung des Antragsverfahrens an. Hierbei besteht die Auswahl zwischen drei möglichen Dienstleitungspaketen: 

Quick-Check Antragsverfahren


Ergebnis:

Einschätzung zu den Erfolgsaussichten im Antragsverfahren sowie Informationen zu ggf. noch vorzubereitenden Daten

Dauer:

1-2 Wochen

Umfang:

Wir führen eine indikative Finanzanalyse hinsichtlich der Chancen auf eine WSF-Finanzierung durch. Zudem sichten wir Ihre bestehenden Unterlagen bezüglich der Informationsrelevanz und des benötigten Umfangs.

Begleitung Antragsverfahren 


Ergebnis:

Begleitung bei der Antragserstellung. Das Ergebnis ist der komplette Antrag oder eine andere adäquate Lösung

Dauer:

voraussichtlich 4-8 Wochen

Umfang:

Wir führen Sie mit unserer Expertise zielsicher zu einer adäquaten Lösung.  Hierbei unterstützen wir Sie umfänglich im Antragsprozess, auch bei möglichen Rückfragen seitens der Finanzagentur. 

Operative Neuaufstellung


Ergebnis:

Im Falle von auferlegten Restrukturierungsmaßnahmen oder Restrukturierungsbedarf sichern wir den Erfolg Ihrer operativen Neuaufstellung

Dauer:

wenigstens 12 Wochen

Umfang:

In enger Abstimmung mit Ihnen übernehmen wir Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer operativen Neuaufstellung, sowohl als Projektleiter oder in interimistischer Verantwortung.

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